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1995年11月1日,张朝阳博士从美国麻省理工学院回归祖国。次年8月,依据风险投资创办搜狐的前身“爱特信信息技术有限公司”。1998年2月,爱特信推出搜狐,中国首家大型分类查询搜索引擎横空出世,搜狐品牌由此诞生。“出门靠地图,上网找搜狐”搜狐由此打开了中国网民通往互联网世界的神奇大门。1999年,搜狐推出新闻及内容频道,奠定了综合门户网站的雏形,开启了中国互联网门户时代。由于张朝阳先生对互联网在中国的传播及商业实践作出的杰出贡献,被美国《时代周刊》评为“全球50位数字英雄”之一,并先后登上“财富”论坛和《亚洲周刊》封面。2000年7月12日,搜狐公司正式在美国纳斯达克挂牌上市(NASDAQ:SOHU),从一个国内知名企业发展成为一个国际品牌。2000年,搜狐收购中国最大的年青人社区CHINAREN校友录,树立国内最大的中文网站地位。2002年第3季度,搜狐公司在国内互联网行业首次实现全面盈利,这是中国互联网发展进程中一个划时代的里程碑,带动了中国概念股在纳斯达克的全面飙红。2005年11月,搜狐签约成为2008北京奥运会互联网内容服务赞助商。2012年4月24日,搜狐视频、爱奇艺、腾讯视频联合宣布,三方已达成协议,共建“视频内容合作组织”(简称VCC),在版权和播出领域实现资源互通、平台合作,此举意在应对优酷土豆的竞争。据悉,三家视频网站将对国内外视频版权内容进行采购,同时就过去各平台已采购的影视剧作品开展合作,使版权价格回归理性价值区间。该视频合作组织可获得搜狐矩阵平台、腾讯QQ的IM推广平台、百度搜索引擎平台的支持,资源价值高达数亿人民币。2010年,搜狐视频与搜狐娱乐、搜狐矩阵媒体平台全面整合,进一步强化了搜狐视频独有的门户媒体属性领导力,制作出一系列有影响力的原创影视作品。同时搜狐视频首家提出并实践“台网联动”理念,在宣传与营销领域,全面与传统电视台深入整合,取得优质的产业协同发展效应。张朝阳说,对于视频业务而言,流量和服务器就像是人对水和空气的需求,随着我们视频业务的扩展,越来越发现必须寻找更宽泛的市场。张朝阳一语道破搜狐落户天津滨海新区的背景。张朝阳表示,这里拥有良好的区位优势和优厚的人才政策以及优美的环境与配套。在考察多个城市之后,天津成为了首选。我们将瞄准建设国内领先的网络视频产业基地,借助开发区的政策优势和大力支持,加大软硬件投入,进一步提升在研发创新、产品技术、市场拓展等方面的竞争力,实现双方的合作共赢。2012年5月1日,张朝阳在解读搜狐Q1财报时作出了二项重要决策,一是建立搜狐视频独立销售的团队,二是建立版权联盟,平摊采购成本。搜狐高清影视剧是中国网站中唯一提供100%正版在线观看高清电影、高清电视剧、高清纪录片的视频平台,包括正在影院热映,电视热播的最新大片,多年来最受网友喜欢的经典。2013年1月初,联合中国电影股份有限公司和诺基亚LUMIA共同打造的国内首部新媒体商业大片,搜狐视频此举在中国电影与视频产业发展中树立起最新的行业标准。由搜狐视频举办了的《洋流之前》刘烨7电影首映礼暨7电影庆功会。缘起于搜狐此前“7电影移星唤导”计划,邀请了中影公司7位国内一线男星刘烨、吴秀波、黄渤等搜狐视频携手,以爱情、成长、命运、勇气、友情、改变、沟通为主题,首次跨界执导新媒体电影,完成了七部独具特色的电影短片。系列作品纷纷在国内外众多电影节上夺得多项大奖,这也为搜狐视频赢得了点击量与口碑的双丰收。搜狐视频此举一改视频网站自制影视剧的草根宿命,凭借“全明星、大投入、高品质、强制作”的制片思路将网络原创视频带入商业大片时代,不仅为新媒体事业、电影事业贡献了一股勃然兴起的崭新力量,更为后继者提供了一个成功范例模板,对国内电影业和网络视频行业都将产生深远影响。这不仅是具有里程碑意义的跨界合作,更将掀起电影业的一次创意革命。在跨界的背后,搜狐视频利用的是自身强大的资源基础,邓晔表示,“搜狗、畅游以及搜狐门户、搜狐视频都是搜狐集团内部多年来打造的矩阵组合,我们打造这个组合就是充分让用户整合,充分把资源整合,光搜狐视频一家每个月可以覆盖3.5亿用户,这3.5亿用户其实在门户页面上,在畅游的游戏里,包括在搜狗的导航输入法还会产生新的互联网消费行为,这些都是我们拿来做资源整合很好的信息”。多屏互动——支持APPLETV的AIRPLAY协议,多屏互动,您已拥有。【加精弹幕】被赞得多的弹幕会有特殊效果,大家公认的吐槽最有意思!【问题修复】修复了几个可能会影响您使用的问题;搜狐公布了2012年第四季度的财报,在分析师会议上搜狐管理层重点就视频业务做如下分析和预期:张朝阳表示,“毫无疑问,搜狐视频是观看美剧的首选平台,美剧也是该平台最受欢迎的一类内容。举几个简单的例子,包括EMMY奖获奖作品WINNERHOMELAND、(INDISCERNIBLE)MODERNFAMILY等影视作品都可以在搜狐视频点播观看。第四季度美剧频道的累计视频观看次数较上个季度增加136%,可以看出我的美剧频道正越来越为流行。”展望2013年,张朝阳表示,“我们将继续保持在国内电视剧领域的领先地位。到目前为止,我们已经取得了14部电视剧的独播权,我们有信心,2013年的内容组合将继续吸引用户观看和参与。总之,基于视频业务的战略重要性,我们在这一领域的承诺将保持不变,我们差异化的内容组合极具吸引力,正在改善中的货币化能力和销售团队的成功组建,基于这些因素,我们预计2013年视频业务的潜力,将彻底释放。”张朝阳宣称2013年搜狐视频将推行大剧策略,同时,搜狐视频CEO邓晔透露2013年走独播路线。关于视频内容成本,搜狐CFO余楚媛回答分析师提问时表示,“我们预期在2013年提高视频内容采购的费用,2012年播出的节目的总采购成本是6000万美元,我们预期这个数字今年会提高至7000万美元或8000万美元,不过随着商业化水平提高,提高采购成本并没有令我们感到困难。”2014年10月31日晚间消息,搜狐刚刚对内发布邮件,表示已经与人人达成一致,将其旗下56并入搜狐视频,成为搜狐视频分享业务的组成部分,接下来一段时间里,双方管理团队将开始一起工作,整合资源。另外,据56网内部邮件显示,此次收购的细节,将于下周公布。而56网创始人周娟本人则向新浪科技确认将离职。不过上述邮件并未披露具体的收购金额,以及具体的人士变动。根据此前的传闻,收购金额有可能高于1300万美元。对此消息,56网及搜狐官方并未给予确认。搜狐视频此前一直坚持正版路线,并没有涉及UGC部分,此次将56并入搜狐视频,对其视频业务的完整性有非常好的补充。尤其56网2010年上线真人秀直播平台“我秀”,也将会给搜狐视频带来价值。不过也有分析人士认为,由于搜狐视频一直坚持正版调性,并入UGC内容可能会影响这一定位,并且会遇到版权风险。由于正版更容易获得广告主青睐,这几年主流视频网站均不惜投入发展正版视频及自制剧,视频分享网站如酷网6(1.22、0.14、12.96%)、56网则一直处于发展乏力状态。目前酷6已经被盛大甩卖给SKYPROFIT创始人许旭东,可能转型和游戏结合,而人人则早已传为56网寻求下家。

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